コーチングは仕事を効率的に進めるためのヒントとなります。
そのため仕事が上手くいかないときや、仕事のやり方を改善したいときに役立ちます。
通常の研修とは異なる手法で、相手に気づきを与え自発的な行動を促すのがコーチングです。
そこで今回は、コーチングの基本をご紹介します。
そもそもコーチングとはどういうものなのか知りたい方は、こちらの記事から読んでみてください。
問いかけがある
研修などでは、講師が知識やスキルについて教えてくれるのでコミュニケーションが一方的になる場面が多いです。
しかし、コーチングではコーチ側が問いかけをして、受講者自ら答えを導きます。
答えはコーチ側から教えられるのではなく、自ら出すのです。
経験者やリーダー向け
コーチングは、新人ではなく経験者向けです。
問いかけをし気づきを与えることは、自らの潜在能力を引き出すので、ある程度の知識や経験が必要となります。
知識や経験がないと、引き出しがないので自ら答えを出すのは難しいでしょう。
そのためコーチングは、経験者やリーダー向けの指導法です。
少人数向き
研修などでは、一方的なコミュニケーションが多いため大人数であっても対応可能です。
しかし、コーチングは個々に問いかけをし、気づきを与えるので大人数には向きません。
時間をかけて成長をする
コーチングでは気づきを与え、自ら答えを出すのが基本スタンスなのですぐに成長できるわけではありません。
自分の頭でよく考え、答えを導きだすので時間をかけながら成長していきます。
自ら乗り越える力が付く
コーチングは、自ら考えることを重視するため問題に対する判断力が養われます。
そのため問題が発生した場合など、自らの力で対応できるようになります。
一方、研修などでは問題に対する解決方法を正しく教えてもらえますが、別の問題への対処はまた新たに教わらなければいけない可能性があります。
まとめ
コーチングは自らの能力を引き出すことに特化しているので、個々が持つ能力をさらに成長させることができます。
従来持っている経験と知識もより活かせるようになりますよ。
